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臨沂國控集團召開2022年度高質量發(fā)展目標任務分解部署會

發(fā)布時間：

2022-07-23

7月22日下午，臨沂國控集團召開2022年度高質量發(fā)展目標任務分解部署會

7月22日下午，臨沂國控集團召開2022年度高質量發(fā)展目標任務分解部署會，梳理分析集團年度經(jīng)營業(yè)績考核目標任務，明確責任分工，安排下步工作。集團總經(jīng)理、黨委副書記張振群主持會議并講話，集團領導班子成員，各部室、有關單位負責人參加會議。

臨沂市國有資產(chǎn)投資控股集團有限公司

會上，集團黨委委員、副總經(jīng)理邢明月傳達了《臨沂國控集團關于印發(fā)<2022年度企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核目標任務分解>的通知》。

臨沂市國有資產(chǎn)投資控股集團有限公司

集團總經(jīng)理、黨委副書記張振群在講話中指出，要分析形勢、統(tǒng)一思想，全面扛牢集團高質量發(fā)展責任。要正確把握高質量發(fā)展與考核的辯證關系，考核是集團高質量發(fā)展的重要保障有效措施，完成年度經(jīng)營業(yè)績考核任務是落實好市委、市政府和市國資委各項工作任務的重要舉措，與推進集團高質量發(fā)展是相輔相成、辯證統(tǒng)一的關系。要找準職能定位，認清短板弱項，把重點工作梳理好。要把握考核目標任務，做到加壓推進。要認清考核變化，提高站位，統(tǒng)一思想，變被動為主動，化不利為有利，扛牢集團高質量發(fā)展和考核的責任，確保各項工作扎實有序推進。

張振群要求，要加強研究，精準把握，切實增強工作的針對性和精準性。要認真研究市國資委工作要點、集團發(fā)展重點和考核任務指標，明確方向和目標。要加強對績效考核方案的宏觀把握和具體研究，強化研究的針對性，做到統(tǒng)籌兼顧。要加強對考核項目、任務和目標的精準把握，做到研究透、弄明白，理清楚。要加強對目標任務完成標準考核認定標準的研究，掌握工作應該干到何種程度，達到何種標準。要加強對完成舉措的深入研究，注重科學謀劃和研究部署。要加強對考核結果的預測和研判，通過預判分析，做到目標明確，干有奔頭，切實增強工作的針對性、精準性。

張振群指出，要嚴格要求、高點定位，切實增強工作的主動性和創(chuàng)新性。要堅持高點定位，奔著“單項工作爭第一，整體工作創(chuàng)一流”的目標，抓實工作推進。對于經(jīng)營績效考核指標，要加強研究，認真分析企業(yè)發(fā)展形勢，通過重點跟進，現(xiàn)場指導，抓好經(jīng)營管理運行。要利用好財務信息化等手段，準確把握經(jīng)營數(shù)據(jù)變化。要做好經(jīng)營指標的分析、梳理和監(jiān)測。對于改革績效考核指標，要加強定性定量分析，做到分類把握，統(tǒng)籌謀劃，加大力度，確保各項指標超前完成。對于黨建工作，要更加科學有效地把握工作重點，堅持“抓兩頭帶中間”的工作方法，引導企業(yè)持續(xù)加大投入力度，打造黨建亮點和特色品牌。對于限制性指標，要牢固樹立底線意識，守好“一排底線”，要把握細節(jié)，功夫在平時，關注苗頭性問題，做到防微杜漸。對于創(chuàng)新獎勵等加分指標，注重總結提煉，要加強對工作亮點和成效的推介宣傳力度，并充分調動權屬企業(yè)的積極性。

張振群要求，要實干為先，加強溝通，切實增強工作的積極性和實效性。要注重工作實際效果，優(yōu)化“投入產(chǎn)出比”，做到抓好班子帶好隊伍，提高干工作的積極性。一要樹牢大局意識，要珍惜崗位，履職盡責，帶頭把工作落實好，真正把工作干好。二要注重目標引領，要對照職責定位，明確任務目標，做好近期、中期、長期規(guī)劃，進一步梳理好工作推進計劃，把職責范圍內(nèi)的工作干到最好。三要強化節(jié)點意識，要結合目標定位、工作規(guī)劃，進一步梳理工作思路，明確工作計劃，做到倒排工期、壓茬推進，確保各項考核任務按時完成。四要轉變工作作風，要積極倡樹“嚴真細實快”的工作作風，真正把工作落到實處。同時要開展好“三問三思”活動，強化工作的連續(xù)性、計劃性，保持各項工作有條不紊持續(xù)推進。

張振群強調，要加強調度，嚴格考核，切實激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情。一要明確考核責任，各部室是承擔集團年度考核工作的責任主體，部室負責人是第一責任人、直接責任人，要親自研究、謀劃、調度和落實，各分管領導要加強調度指導，突破重點、攻克難點、打造創(chuàng)新點，推動各項具體工作走深、走細、走實，走出成效。二要加強調度力度。落實好“周調度、月通報、動態(tài)銷號”工作機制，統(tǒng)籌抓好考核任務和重點工作的調度督促，進一步提高督查督辦的針對性、高效性。三要強化督導考核。要將經(jīng)營業(yè)績考核指標納入考核指標庫，將考核任務清單化、目標化，并進一步修訂完善考核方案。要注重結果運用，嚴格考核結果獎懲兌現(xiàn)，發(fā)揮好考核的導向作用。集團上下要凝心聚力、共同推動集團高質量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！