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臨沂國控集團(tuán)召開2024年三季度重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)議

發(fā)布時(shí)間：

2024-10-08

近日，臨沂國控集團(tuán)召開2024年三季度重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)議，總結(jié)梳理各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況，分析問題、找準(zhǔn)差距、明確方向，確保圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長魯峰武出席會(huì)議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理，各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記張振群主持。

會(huì)上，各部室負(fù)責(zé)人圍繞年初確定的重點(diǎn)工作、重要項(xiàng)目和主要指標(biāo)匯報(bào)了推進(jìn)情況，各分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)發(fā)言。魯峰武同志對(duì)各部室重點(diǎn)工作推進(jìn)情況進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)。

會(huì)議指出，今年以來，集團(tuán)堅(jiān)定落實(shí)市委市政府“城投變產(chǎn)投、改革要到位、國企更健康”決策部署，堅(jiān)持“黨建領(lǐng)航、質(zhì)效為先、內(nèi)強(qiáng)外拓、對(duì)標(biāo)提升”總要求，在黨建引領(lǐng)、改革深化、項(xiàng)目引建、運(yùn)營管理、競爭力提升等方面取得了階段性成效，展現(xiàn)了實(shí)干擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)作為的良好風(fēng)貌。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在肯定成績的同時(shí)，要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前仍然存在擔(dān)當(dāng)意識(shí)需進(jìn)一步增強(qiáng)、抓問題整改的剛性與韌勁不夠，對(duì)工作難點(diǎn)堵點(diǎn)的突破有差距等問題。

會(huì)議要求，要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向謀發(fā)展。圍繞年初確定的重點(diǎn)工作和考核任務(wù)，全面梳理分析，明晰差距不足，制定務(wù)實(shí)管用、可操作性強(qiáng)的工作措施，確保如期完成全年任務(wù)目標(biāo)。要聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)求突破。強(qiáng)化有解思維，增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的定力，要注重工作方式方法，主動(dòng)作為、細(xì)致分析、實(shí)事求是、落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)任務(wù)措施，確保工作實(shí)效。要做好結(jié)合文章抓整改。把巡察“回頭看”反饋問題整改作為改進(jìn)工作、提升能力的過程，對(duì)照問題清單、任務(wù)清單和責(zé)任清單，堅(jiān)定不移落實(shí)整改要求，進(jìn)一步提升集團(tuán)管理規(guī)范化水平。要精準(zhǔn)考核促實(shí)干。按照高效、精準(zhǔn)、科學(xué)的原則，制定簡潔有效、可行性強(qiáng)的考核辦法，注重在考核中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，進(jìn)一步提高考核的公平公正，充分調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)梳理分析，明確任務(wù)目標(biāo)。對(duì)照集團(tuán)黨委確定的任務(wù)目標(biāo)，梳理工作完成情況，找準(zhǔn)四季度工作發(fā)力點(diǎn)。要堅(jiān)持高點(diǎn)謀劃，積極爭先進(jìn)位。超前謀劃、主動(dòng)作為，抓好各項(xiàng)工作推進(jìn)，確保實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)。要強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)意識(shí)，突出效率效益。對(duì)照任務(wù)目標(biāo)，突出效率效益，嚴(yán)把時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確時(shí)間表、路線圖，倒排工期、壓茬推進(jìn)，確保完成各項(xiàng)任務(wù)。要明確主體責(zé)任，加強(qiáng)調(diào)度落實(shí)。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部室要扛牢主體責(zé)任，加強(qiáng)工作調(diào)度，落實(shí)“周調(diào)度、月通報(bào)”的工作機(jī)制，擰緊責(zé)任鏈條，提升工作質(zhì)效。

會(huì)后，圍繞集團(tuán)三季度績效考核工作，與會(huì)人員對(duì)照各項(xiàng)工作推進(jìn)完成情況，對(duì)部室負(fù)責(zé)人能力態(tài)度指標(biāo)進(jìn)行了測(cè)評(píng)打分。