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臨沂國控集團召開重點工作調(diào)度會議

發(fā)布時間：

2021-12-28

?12月24日，臨沂國控集團召開重點工作調(diào)度會

12月24日，臨沂國控集團召開重點工作調(diào)度會議，全面梳理市國資委考核任務(wù)和集團重點工作推進(jìn)完成情況，查短板、補弱項。集團黨委書記、董事長魯峰武出席會議并講話，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理和各部室負(fù)責(zé)人參加會議，會議由集團總經(jīng)理、黨委副書記張振群主持。

會上，傳達(dá)了《集團2021年重點工作和考核指標(biāo)任務(wù)完成情況的通報》。各部室負(fù)責(zé)人圍繞集團年初確定的重點工作和市國資委考核任務(wù)，匯報了近期推進(jìn)落實情況，各分管領(lǐng)導(dǎo)逐一分析點評。

魯峰武對各部室全年工作完成情況進(jìn)行了點評，他指出，今年以來，集團堅持重點工作清單化，落實周調(diào)度、月分析、季考核工作機制，通過經(jīng)營分析會、重點工作調(diào)度會等形式，指導(dǎo)督促各項工作開展。一年來，在集團上下共同努力下，改革攻堅任務(wù)穩(wěn)妥推進(jìn)，項目謀劃建設(shè)扎扎實實，企業(yè)管理水平和運行活力不斷提升，黨建工作和自身建設(shè)不斷加強，全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)取得良好效果。

關(guān)于年底考核，要在明確考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、方式的基礎(chǔ)上，以實事求是為原則，積極對接溝通，按要求梳理報送有關(guān)支撐材料，全面準(zhǔn)確反映集團各項工作推進(jìn)完成情況。

圍繞近期工作，魯峰武強調(diào)，一要清單化梳理明年工作。集團上下要按照重點項目清單化、重大事項清單化、主要指標(biāo)清單化要求，超前謀劃明年各項工作，從集團和部室層面分別形成年度工作清單。二要精準(zhǔn)化確定目標(biāo)責(zé)任書。要綜合市委市政府、市國資委工作部署，國企改革三年攻堅行動方案要求和集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃，以“實事求是、適度超前”為原則，系統(tǒng)梳理制定部室和權(quán)屬企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書，對營業(yè)收入、利潤總額等經(jīng)營指標(biāo)精準(zhǔn)量化分析，對各項重點工作明確定性定量和節(jié)點要求。三要科學(xué)化抓好考核工作。要做好集團四季度考核工作，并全面總結(jié)本年度考核經(jīng)驗，研究制定集團2021年度考核工作方案，確保全年考核結(jié)果更精準(zhǔn)。

圍繞會議精神的貫徹落實，張振群在主持講話中指出，一要提高站位，增強大局意識。各分管領(lǐng)導(dǎo)和各部室要樹立大局意識和系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌兼顧、履職盡責(zé)、創(chuàng)先爭優(yōu)，對照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書和考核要求，在平時工作的基礎(chǔ)上要認(rèn)真總結(jié)，全面提升，爭取考出最好成績，全面展示集團整體工作實效和水平。二要正視問題，堅持求真務(wù)實。要適時對照重點工作和考核任務(wù)完成情況組織“回頭看”，對已經(jīng)完成的重點工作和考核任務(wù)，要總結(jié)提升，對尚未完成的要利用年前這段時間集中完成。干是前提，考核是對工作的認(rèn)可和展現(xiàn)，只有干好，全面完成任務(wù)，才能考出好成績。三要加強調(diào)度，嚴(yán)格落實考核。要充分發(fā)揮考核導(dǎo)向作用，要盡快籌備和組織開展四季度考核工作，要盡快制定年終考核方案，結(jié)合市國資委考核任務(wù)完成情況做好集團年終考核和結(jié)果兌現(xiàn)，暢樹真抓實干、以實績?yōu)閷?dǎo)向的良好風(fēng)氣。