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臨沂國控集團(tuán)召開重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)議

發(fā)布時(shí)間：

2021-11-15

?11月12日，臨沂國控集團(tuán)召開重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)議，全面梳理集團(tuán)重點(diǎn)工作推進(jìn)和市國資委考核任務(wù)完成情況

11月12日，臨沂國控集團(tuán)召開重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)議，全面梳理集團(tuán)重點(diǎn)工作推進(jìn)和市國資委考核任務(wù)完成情況，理清思路、找出差距、沖刺攻堅(jiān)，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。集團(tuán)黨委書記、董事長魯峰武出席會(huì)議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記張振群主持。

會(huì)上，傳達(dá)了《臨沂國控集團(tuán)2021年重點(diǎn)工作進(jìn)展情況通報(bào)》。各部室負(fù)責(zé)人對(duì)照年初確定的重點(diǎn)工作、市國資委考核任務(wù)和歷史遺留問題化解工作推進(jìn)情況等進(jìn)行匯報(bào)，各分管領(lǐng)導(dǎo)逐一分析點(diǎn)評(píng)并安排部署下步工作，張振群重點(diǎn)對(duì)各部室考核任務(wù)完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并提出下步重點(diǎn)工作要求。

魯峰武指出，今年以來，各部室以事業(yè)為重，加班加點(diǎn)、任勞任怨，做了大量卓有成效的工作，各項(xiàng)改革發(fā)展任務(wù)有序推進(jìn)，展現(xiàn)了凝心聚力的良好面貌和積極向上的良好風(fēng)氣，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但同時(shí)指出，在工作推進(jìn)中依然存在解決問題的定力不足、考核自測不夠精準(zhǔn)、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)、工作效率不高等問題，需要在下步工作中解決。

針對(duì)下步工作，魯峰武從重點(diǎn)工作推進(jìn)、考核任務(wù)完成、歷史遺留問題化解和明年工作謀劃4個(gè)方面工作進(jìn)行了部署安排。

魯峰武要求：圍繞2021年重點(diǎn)工作推進(jìn)，要加強(qiáng)溝通交流和問題梳理，列出計(jì)劃，要把工作干在前面，做到心中有數(shù)；要加大企業(yè)管理力度，提升企業(yè)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人事等方面管理規(guī)范性，抓好企業(yè)運(yùn)營，提高經(jīng)濟(jì)效益；要加強(qiáng)政策研究，加大學(xué)習(xí)力度，提升專業(yè)素養(yǎng)，做到精準(zhǔn)施策；要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高效率，切實(shí)抓好工作推進(jìn)，確保完成質(zhì)量；要堅(jiān)持底線工作不放松，扎扎實(shí)實(shí)做好督導(dǎo)排查，及時(shí)消除隱患，確保底線不出問題。圍繞考核任務(wù)完成，對(duì)照考核方案要進(jìn)一步梳理，明確差距，找準(zhǔn)不足，做到精準(zhǔn)發(fā)力；要高度重視，不等不靠、主動(dòng)作為，力爭全面完成；要強(qiáng)化溝通對(duì)接效果，努力實(shí)現(xiàn)扣分指標(biāo)不扣分，加分指標(biāo)加高分；要研究完善集團(tuán)年度考核方案，進(jìn)一步體現(xiàn)考核的公平、公正，通過考核營造集團(tuán)風(fēng)清氣正、比學(xué)趕超的良好氛圍。圍繞歷史遺留問題化解，對(duì)已在市級(jí)層面銷號(hào)的問題，要深入扎實(shí)研究透，持續(xù)抓好跟進(jìn)解決；對(duì)正在推進(jìn)解決的問題，要加強(qiáng)研究論證，理清問題思路，突出重點(diǎn)，加緊推進(jìn)落實(shí)；要保持工作定力，明確問題解決目標(biāo)，加大對(duì)接力度，在依法合規(guī)的基礎(chǔ)上，爭取最大權(quán)益。圍繞明年工作謀劃，各部室對(duì)照職責(zé)分工，要抓好明年重點(diǎn)工作事項(xiàng)謀劃，堅(jiān)持“實(shí)”字當(dāng)頭，往實(shí)處謀劃，明確干到什么程度，采取什么樣的措施，取得什么樣的實(shí)效；要自抬標(biāo)桿，自我加壓，要有突破、有特色、有亮點(diǎn)；要深入研究明年重點(diǎn)工作事項(xiàng)，確?？刹僮?、可落地、可實(shí)施，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好工作開展，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

圍繞會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，張振群在主持講話中指出，一要牢記責(zé)任，時(shí)不我待。要強(qiáng)化時(shí)間意識(shí)，對(duì)照年初任務(wù)目標(biāo)，抓緊推進(jìn)，確保說了算、定了干；要端正態(tài)度，正確對(duì)待，以踏實(shí)肯干工作作風(fēng)把工作干好，確保集團(tuán)年度工作目標(biāo)任務(wù)完成好。二要明確任務(wù)，精準(zhǔn)發(fā)力。對(duì)于近期工作要主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，明確分工，抓好跟進(jìn)；要持續(xù)抓好重點(diǎn)工作落實(shí)，制定措施，確保工作實(shí)效；要找準(zhǔn)考核差距，強(qiáng)化責(zé)任，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，加緊完成；要加大對(duì)接力度，該做的工作要做好，該得的分?jǐn)?shù)要得到，以考核工作展示集團(tuán)形象，提高集團(tuán)的知名度、名譽(yù)度。三要壓實(shí)責(zé)任，合力推進(jìn)。要明確責(zé)任主體，各分管領(lǐng)導(dǎo)要與各部室主要負(fù)責(zé)同志一同梳理、一同研究，逐項(xiàng)突破，強(qiáng)力推進(jìn)；要本著底線工作不扣分，定量指標(biāo)盡力得高分，定性指標(biāo)不失分，特色亮點(diǎn)爭取多加分，確保集團(tuán)考核取得好成績。四要加強(qiáng)調(diào)度，嚴(yán)格考核。要堅(jiān)持“周調(diào)度、月通報(bào)、動(dòng)態(tài)銷號(hào)”機(jī)制，強(qiáng)抓工作推進(jìn)，四季度實(shí)現(xiàn)集團(tuán)年初工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作全部收尾；各部室要加強(qiáng)工作推進(jìn)分析，各分管領(lǐng)導(dǎo)要加大工作調(diào)度力度，逐項(xiàng)落實(shí)，確保推進(jìn)成效；要盡快完成年度考核辦法制定，落實(shí)考核任務(wù)，營造集團(tuán)上下以考促干的濃厚氛圍，確保集團(tuán)考核取得好成果。