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臨沂國(guó)控集團(tuán)召開2021年重點(diǎn)改革任務(wù)推進(jìn)調(diào)度會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2021-08-31

8月27日，臨沂國(guó)控集團(tuán)召開2021年重點(diǎn)改革任務(wù)推進(jìn)調(diào)度會(huì)，

8月27日，臨沂國(guó)控集團(tuán)召開2021年重點(diǎn)改革任務(wù)推進(jìn)調(diào)度會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)《臨沂市2021年國(guó)企改革重點(diǎn)工作任務(wù)》，明確責(zé)任，調(diào)度重點(diǎn)改革任務(wù)推進(jìn)情況，對(duì)下步工作進(jìn)行安排部署，會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記張振群主持，集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理邢明月傳達(dá)了《集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步明確2021年國(guó)企改革重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任分工的通知》，集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人圍繞牽頭承擔(dān)的重點(diǎn)改革任務(wù)進(jìn)行匯報(bào)發(fā)言，各分管領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部室承擔(dān)的重點(diǎn)改革任務(wù)推進(jìn)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下步工作開展進(jìn)行部署安排。

集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記張振群對(duì)重點(diǎn)改革任務(wù)取得的階段性成效給予肯定。張振群指出，今年來(lái)，國(guó)控集團(tuán)在市委、市政府和市國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以改革創(chuàng)新和提升企業(yè)效益為核心，以貫徹國(guó)企改革三年行動(dòng)方案為抓手，全面落實(shí)集團(tuán)“1355”工作思路，在權(quán)屬企業(yè)重組整合、公司制改革、“三項(xiàng)制度”改革、提質(zhì)增效、扭虧脫困、壓縮管理層級(jí)等方面扎實(shí)有序推進(jìn)，取得了較好的階段性成果。但是，各部室在工作推進(jìn)中依然存在進(jìn)展不平衡、作風(fēng)不扎實(shí)、推進(jìn)力度不大、工作成效不明顯等問題，這些問題希望相關(guān)部室主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，分析原因，拿出措施，迎頭趕上。

張振群強(qiáng)調(diào)，今年來(lái)，市委市政府、市國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組先后下發(fā)了《臨沂市國(guó)企改革三年攻堅(jiān)行動(dòng)方案》《關(guān)于加快推動(dòng)市屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》《臨沂市2021年國(guó)企改革重點(diǎn)工作任務(wù)》等指導(dǎo)性文件，這既是全市深入推進(jìn)國(guó)企改革重點(diǎn)任務(wù)的指導(dǎo)遵循，也是集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn)今年各項(xiàng)改革任務(wù)的依據(jù)，是集團(tuán)立足實(shí)際必須完成的考核任務(wù)。各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人要高度重視、深入研究，加緊謀劃，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。

張振群要求，一要研究對(duì)接，明確目標(biāo)。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)政策文件的學(xué)習(xí)研究，具體分析，明確標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)落實(shí)，對(duì)于掌握不準(zhǔn)的問題和把握不準(zhǔn)的考核標(biāo)準(zhǔn)，要加強(qiáng)與市國(guó)資委相關(guān)科室的溝通請(qǐng)示。同時(shí)，要緊扣方案和市國(guó)資委考核任務(wù)，做到改革任務(wù)與考核有效對(duì)接，相互促進(jìn)，共同提升。二要加強(qiáng)分析，找準(zhǔn)問題。對(duì)照重點(diǎn)改革任務(wù)和考核工作要找準(zhǔn)差距，找出短板弱項(xiàng)，查找原因，有針對(duì)性地分析謀劃，理清思路，突出重點(diǎn)，拿出切實(shí)可行工作思路和舉措，及時(shí)補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，有序發(fā)展。三要實(shí)干為先、精準(zhǔn)發(fā)力。要堅(jiān)持干字當(dāng)頭，用實(shí)干推動(dòng)工作，在實(shí)干中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，對(duì)涉及與改革相關(guān)的制度、方案原則上要在9月底前全部完成，對(duì)于已經(jīng)研究通過的方案措施，要靠緊盯牢，壓茬進(jìn)行、提高效率，重點(diǎn)推進(jìn)，確保實(shí)效；各部室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)研究，提高業(yè)務(wù)水平能力，加大對(duì)權(quán)屬企業(yè)的指導(dǎo)力度，做到工作推進(jìn)精準(zhǔn)、明確，確保上下一致，形成合力，協(xié)同推進(jìn)。四要加強(qiáng)調(diào)度、嚴(yán)督實(shí)考。要明確責(zé)任，各部室是落實(shí)改革任務(wù)的責(zé)任主體，部室負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人，各分管領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，要敢抓敢管、敢于碰硬，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的改革事項(xiàng)及面臨的問題，集中解決，做到心中有數(shù)；辦公室要加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度，實(shí)行“周調(diào)度、月通報(bào)、動(dòng)態(tài)銷號(hào)”工作機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮好督查督辦作用；考核分配部要將重點(diǎn)改革任務(wù)納入年度考核范圍，嚴(yán)格根據(jù)考核做好薪酬兌現(xiàn)，切實(shí)發(fā)揮以考促干的作用，形成比學(xué)趕超、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，全面完成市國(guó)資委下達(dá)的改革任務(wù)和年初集團(tuán)黨委確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。