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臨沂國控集團(tuán)召開近期重點(diǎn)工作調(diào)度會議

發(fā)布時間：

2021-03-19

3月15日，集團(tuán)召開近期重點(diǎn)工作調(diào)度會議

3月15日，集團(tuán)召開近期重點(diǎn)工作調(diào)度會議，集團(tuán)黨委書記、董事長魯峰武，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室負(fù)責(zé)人參加會議。會議由集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記張振群主持。

會上，傳達(dá)了《臨沂市國資委2021年工作要點(diǎn)》和《2021年國資國企重點(diǎn)改革任務(wù)和制度創(chuàng)新工作方案》，研究了《集團(tuán)落實(shí)市國資委2021年重點(diǎn)工作任務(wù)分解》，集團(tuán)有關(guān)出資企業(yè)和各部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)了集團(tuán)近期重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，集團(tuán)各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)逐一進(jìn)行了點(diǎn)評。

集團(tuán)黨委書記、董事長魯峰武對集團(tuán)近期重點(diǎn)工作開展情況給予了充分肯定。在肯定成績的同時，魯峰武指出，必須要認(rèn)識到工作推進(jìn)中依然存在效率有待提高，責(zé)任擔(dān)當(dāng)還有差距，改革創(chuàng)新意識仍不夠強(qiáng)等問題。

魯峰武要求，對照集團(tuán)年初制定的工作要點(diǎn)，對“僵尸企業(yè)”處置后續(xù)工作、2021年改革重組實(shí)施方案的研究制定、激光產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目等12項(xiàng)重點(diǎn)工作要抓好推進(jìn)落實(shí)。

對如何抓好工作推進(jìn)，魯峰武強(qiáng)調(diào)，一是進(jìn)一步明確責(zé)任。各分管領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人和全體人員要在進(jìn)一步明確責(zé)任基礎(chǔ)上，壓實(shí)擔(dān)子，找準(zhǔn)目標(biāo)，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，將“從嚴(yán)從高”的工作標(biāo)準(zhǔn)作為主線貫穿始終。二是進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)大局意識和責(zé)任意識，充分發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難精神，在矛盾和焦點(diǎn)面前，做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，講求實(shí)效、提高質(zhì)量。三是進(jìn)一步提高效率。要進(jìn)一步超前謀劃，統(tǒng)籌安排，加大政策研究，強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力，提升執(zhí)行能力，以更加高效、務(wù)實(shí)、有力的措施加快工作推進(jìn)。四是進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)。要堅(jiān)持以“實(shí)”的作風(fēng)干事，以“一竿子插到底”的精神解決問題，通過深入一線調(diào)研的方式，做到情況明、事實(shí)清，確保摸清下情、掌握內(nèi)情、吃透上情；要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流，形成爭先奪標(biāo)的良好氛圍，“少喊干不了，多想怎么干”。五是進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律。要不折不扣抓好集團(tuán)黨委決策部署的執(zhí)行落地，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，協(xié)同配合，增強(qiáng)合力，推動集團(tuán)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。

最后，集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記張振群在主持講話中就如何抓好會議精神的貫徹落實(shí)，從三個方面提出要求。一要提振精神，提高站位。要解放思想，提高落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，注重工作成效，克服“等靠思想”，確保工作成效，要履職盡責(zé)到位，各部室之間形成工作合力推進(jìn)工作。二要明確任務(wù)，倒排工期。圍繞國資委工作要點(diǎn)和改革方案、集團(tuán)工作要點(diǎn)和任務(wù)分解表，要主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，強(qiáng)化時間意識，倒排工期，抓好落實(shí)推進(jìn)。三要加強(qiáng)調(diào)度，重在實(shí)干。牽頭領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，各部室負(fù)責(zé)人作為直接責(zé)任人，要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，做好工作任務(wù)的分解細(xì)化，要運(yùn)用好微信群、協(xié)同辦公系統(tǒng)等成績晾曬平臺，形成“比學(xué)趕超”良好氛圍；要落實(shí)工作銷號機(jī)制，切實(shí)提高工作效率，推動集團(tuán)更好發(fā)展。