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    • 資本運營、資產(chǎn)管理、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、招商服務(wù)

      臨沂國控集團召開2023年上半年經(jīng)濟運行分析會


      發(fā)布時間:

      2023-07-25

      7月20日,臨沂國控集團召開2023年上半年經(jīng)濟運行分析會議,集團黨委書記、董事長魯峰武出席會議并講話,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員,二級及部分三級企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志,集團各部室負(fù)責(zé)人參加會議,會議由集團總經(jīng)理、黨委副書記張振群主持。       會上,通報了集團上半年經(jīng)濟運行情況,各二級企業(yè)及部分三級企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志分別就上半年經(jīng)濟運行情況、重點及亮點工作、存在問題和下步計劃進(jìn)行了匯報發(fā)言。

      魯峰武指出,半年來,集團聚焦服務(wù)現(xiàn)代化強市“八大戰(zhàn)略”,按照“黨建領(lǐng)航、質(zhì)效為先、內(nèi)強外拓、對標(biāo)提升”總要求,不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益,持續(xù)提升集團核心競爭力、增強核心功能,高質(zhì)量發(fā)展煥發(fā)新氣象、展現(xiàn)新風(fēng)貌。一是穩(wěn)經(jīng)營促增長,經(jīng)濟運行進(jìn)中提質(zhì)。集團主動適應(yīng)形勢,頂住經(jīng)濟下行壓力,克服市場不利影響,實現(xiàn)反虧為盈,大部分經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)“雙過半”。二是抓改革培優(yōu)勢,發(fā)展動能更加充沛。國企改革持續(xù)深化,“三項制度”改革走深走實,閑置資產(chǎn)盤活及歷史債權(quán)清收工作初見成效,開展“競爭力提升年”活動。三是推項目強融資,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)培深培厚。扎實推動年度投資計劃落實落地,國企引資發(fā)揮效能,抓好地方政府專項債、銀行授信及銀企直聯(lián)等融資能力提升業(yè)務(wù)。四是拓市場謀轉(zhuǎn)型,增長態(tài)勢穩(wěn)中向好。面對經(jīng)濟下行、市場低迷、需求收縮等多重困境,市公共資源公司、國控小貸公司等企業(yè)積極開拓市場,打開事業(yè)發(fā)展新局面。

      魯峰武強調(diào),在肯定成績的同時,必須清醒地認(rèn)識到,集團發(fā)展中仍然存在發(fā)展意識、危機意識及市場化意識不夠強烈,謀劃改革不夠深入,專業(yè)能力還有欠缺,增收創(chuàng)效能力不夠等問題。       魯峰武要求,下半年要真抓實干,聚力推動高質(zhì)量發(fā)展提速增效。要持續(xù)豐富發(fā)展內(nèi)涵。加強政策研究、市場把握,謀劃著力點,找準(zhǔn)發(fā)展目標(biāo);抓緊抓實重點工作推進(jìn),壓緊壓實責(zé)任,形成推進(jìn)合力。要持續(xù)匯聚發(fā)展能量。統(tǒng)籌深化國企改革,優(yōu)化人力及資本布局,加快推進(jìn)挖潛增效,扎實開展競爭力提升活動。要持續(xù)鞏固發(fā)展基礎(chǔ)。抓緊抓實“扭虧處僵”、科技創(chuàng)新、資產(chǎn)管理及數(shù)字強企工作。要持續(xù)強化產(chǎn)業(yè)支撐。加快投資項目建設(shè)進(jìn)度,積極謀劃項目招引,充分發(fā)揮國企引資效能。要持續(xù)發(fā)力增收創(chuàng)效。轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,搶占市場份額,提升綜合實力,加快轉(zhuǎn)型升級。要持續(xù)加固穩(wěn)定防線。守牢安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)及廉潔自律底線。

      圍繞會議精神貫徹落實,張振群要求,一是統(tǒng)一思想,提高站位要深刻領(lǐng)會,全面把握會議精神,迅速傳達(dá)落實到位,形成比學(xué)趕超良好氛圍。二要加強梳理,突出重點。要結(jié)合集團“1357”工作思路、56項重點工作及考核目標(biāo)責(zé)任書,全面分析梳理,找準(zhǔn)短板弱項,拿出切實可行、務(wù)實管用措施,確保各項任務(wù)目標(biāo)按時完成。三是真抓實干,提質(zhì)增效。要轉(zhuǎn)變作風(fēng),帶頭實干,集中精力干好三季度黃金期,以實干求實效,為全年目標(biāo)完成打好基礎(chǔ)。四是加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。要進(jìn)一步強化責(zé)任意識和發(fā)展意識,切實加強工作調(diào)度指導(dǎo);相關(guān)部室要加強與企業(yè)對接,積極幫助企業(yè)拓市場、解問題、促發(fā)展;要嚴(yán)格考核,進(jìn)一步完善考核體系,明確指標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn),倡樹風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

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