2月23日，臨沂國控集團2023年度工作總結(jié)表彰暨2024年工作動員大會召開，總結(jié)回顧2023年工作，表彰先進，交流經(jīng)驗，動員部署2024年各項任務(wù)。

  會上，集團黨委書記、董事長魯峰武與部分權(quán)屬企業(yè)及部室負責(zé)人代表簽訂了全面從嚴治黨、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、經(jīng)營業(yè)績考核和績效考核目標責(zé)任書。企業(yè)和個人代表作了典型發(fā)言。

魯峰武與企業(yè)和部室代表簽訂目標責(zé)任書

企業(yè)和部室代表作典型發(fā)言

  集團黨委書記、董事長魯峰武代表集團黨委、董事會作了題為《乘勢而上 奮勇爭先 全力推動集團高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》的講話。

魯峰武指出，要堅定信心，鼓足干勁，提振加快發(fā)展的精氣神。2023年，是很不平凡的一年，面對并不寬松的宏觀形勢，集團在市委、市政府和市國資委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣現(xiàn)代化強市“八大戰(zhàn)略”，全面落實“1357”工作思路，全體干部職工腳踏實地、敢闖敢干、主動擔當，持續(xù)打造“誠信國控、責(zé)任國控、活力國控、和諧國控、清廉國控”，高質(zhì)量發(fā)展步伐堅實有力。一年來，集團深化改革攻堅，堅持因企施策，扎實推進改革改制，抓實虧損企業(yè)治理，配合做好破產(chǎn)企業(yè)處置，持續(xù)深化“三項制度”改革，內(nèi)生動力充分激發(fā)。加快項目引建，加快激光科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)運營，簽約總投資3億元的飛全激光設(shè)備智能制造項目和總投資1億元的光路支架及激光焊機零部件制造項目，園區(qū)簽約入駐飛全激光等企業(yè)10家，新增租售面積2.76萬平米。鹽業(yè)公司有機畜牧鹽磚及中速軟水鹽生產(chǎn)線改造項目全面完成，整體產(chǎn)能提升30%；綠色倉儲功能升級改造項目建設(shè)完成；丹陽郡庭項目完成6棟主體結(jié)構(gòu)驗收和3棟基礎(chǔ)墊層施工。外貿(mào)穩(wěn)中提質(zhì)，融資保障更加有力，發(fā)展后勁有效培植。樹牢效益導(dǎo)向，落實市場拓展“一把手”負責(zé)制，市場開拓持續(xù)發(fā)力，開展閑置資產(chǎn)盤活和歷史債權(quán)清理專項行動，存量資源有效盤活，3戶企業(yè)獲批國家高 新 技術(shù)企業(yè)，科技創(chuàng)新能力進一步增強，企業(yè)活力有效激發(fā)。堅持創(chuàng)新發(fā)展，在服務(wù)要素資源交易上取得新突破，全流程電子化全面上線，市技術(shù)成果交易中心和生態(tài)產(chǎn)品交易中心獲批運作，平臺實現(xiàn)交易額278.23億元，同比增長45.11%。在服務(wù)民生和戰(zhàn)略物資保障上展現(xiàn)新作為，圓滿完成市級儲備糧輪換出庫和收購入庫，通過商超配送平穩(wěn)應(yīng)對“食鹽搶購潮”。在服務(wù)鄉(xiāng)村振興上取得新成效，選派“第一書記”推進駐村幫扶工作，集團獲評全市“第一書記工作先進單位”，國企責(zé)任有效踐行。落實規(guī)范管理，加強制度建設(shè)，強化內(nèi)部監(jiān)督，注重人才活企，實施數(shù)字強企，抓好巡察整改，嚴守一排底線，運營質(zhì)量全面提升。堅持黨建引領(lǐng)，堅持“一學(xué)二創(chuàng)三提升”總體思路，加強政治建設(shè)，堅持強基導(dǎo)向，抓實黨員管理和群團共建，守牢意識形態(tài)陣地，持續(xù)正風(fēng)肅紀，“黨建賦能提質(zhì)年”成效不斷提升，融合特色更加明顯。

魯峰武強調(diào)，要乘勢而上，篤行不怠，譜寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。2024年，是中華人民共和國成立75周年，也是集團組建的第五年。集團將在市委、市政府和市國資委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以“先鋒國控”建設(shè)為總抓手，圍繞“一條主線、三個突破、六項重點、六方面成效”，推進50項具體工作，構(gòu)建發(fā)展新優(yōu)勢，為現(xiàn)代化強市建設(shè)作出新貢獻。一要在黨建賦能上攻堅突破，要注重加強政治建設(shè)，夯實基層基礎(chǔ)，規(guī)范黨員管理，做好群團共建。二要在深化改革上攻堅突破，要落實國企改革深化提升行動，持續(xù)深化三項制度改革，扎實推動歷史遺留問題化解，有序開展國有企業(yè)資產(chǎn)清查。三要在項目引建上攻堅突破，要樹牢“項目為王”理念，抓實項目招引、項目建設(shè)和資金融通。四要在效益提升上攻堅突破，要堅持加強市場開拓，抓實虧損企業(yè)治理，注重創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，深化共享中心建設(shè)。五要在完善現(xiàn)代公司治理上攻堅突破，要做好黨建與業(yè)務(wù)融合，深化合規(guī)管理體系建設(shè)，落實人才強企戰(zhàn)略，做實巡察審計整改“后半篇文章”。六要在風(fēng)險防控上攻堅突破，要守牢債務(wù)風(fēng)險防控底線、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、12345熱線辦理等一排底線，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

魯峰武要求，要凝心聚力，狠抓落實，匯聚實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。要以求真務(wù)實的態(tài)度抓落實，在工作謀劃、推進和執(zhí)行上要堅持實事求是，力戒形式主義。要以敢闖敢干的擔當抓落實，干部的職責(zé)就是擔當，要主動擔當，真刀真槍解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的矛盾和困難。要以善作善成的本領(lǐng)抓落實，謀劃工作要有始有終，做到思路清晰、措施明確，干一項成一項。要以同心建功的合力抓落實，要深化抱團發(fā)展模式，做到互幫互助、互相補臺、共促發(fā)展。要以優(yōu)良扎實的作風(fēng)抓落實，自覺接受監(jiān)督，筑牢拒腐防變防線，營造清清爽爽的同事關(guān)系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級關(guān)系。

會上，公茂禮代表市國資委對國控集團一年來的工作成績予以充分肯定，對下步發(fā)展提出了希望和要求。他強調(diào)，要著力強化黨建賦能，在黨領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)制度上謀深化，在強化政治功能和組織功能上抓攻堅，為高質(zhì)量發(fā)展營造良好的政治生態(tài)和工作氛圍。要著力深化改革攻堅，加快構(gòu)建發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營機制新、布局結(jié)構(gòu)新的現(xiàn)代新國企。要著力提升盈利能力，系統(tǒng)謀劃實施一批政策支持力度大、服務(wù)保障能力強、產(chǎn)業(yè)層次高、拉動作用明顯的大項目、好項目，全面提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益。要著力激發(fā)人員潛能，緊緊牽住“三項制度”改革這個牛鼻子，完善“選育管用”工作機制，發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，堅決防止“人浮于事”。要著力防范化解風(fēng)險，增強統(tǒng)籌改革發(fā)展和保障安全的能力，強化合規(guī)管理建設(shè)，完善債務(wù)風(fēng)險防范化解工作機制，努力以高水平安全保障企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

張振群在主持講話中就會議的貫徹落實提出四點要求，一要不折不扣傳達會議精神。做到認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、全面把握，進一步凝心聚力、統(tǒng)一思想。二要快速明確工作思路、任務(wù)目標和措施保障。本著各項指標好于去年、單項工作爭第一、整體工作創(chuàng)一流的原則，迅速明確2024年任務(wù)目標、時間表、路線圖，確保行有方向、做有目標。三要求真務(wù)實抓落實。各企業(yè)、各部室主要負責(zé)同志要主動作為，親自謀劃、親自安排、親自調(diào)度，落實好各項保障措施，確保各項任務(wù)目標高標準高質(zhì)量完成。四要獎罰分明抓考核。要不斷健全完善考核體系，樹立以實績論英雄的考核導(dǎo)向，在集團上下進一步營造干事創(chuàng)業(yè)、獎罰分明的良好氛圍，實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展。

強企之道，惟在實干！新的一年，臨沂國控集團將拿出開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺的精氣神，奮楫爭先、篤行不怠，不騖虛聲、不圖虛名，以實實在在的工作成效，為現(xiàn)代化強市建設(shè)貢獻國企力量！