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臨沂國控集團(tuán)召開重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)議

發(fā)布時(shí)間：

2023-11-24

11月21日，臨沂國控集團(tuán)召開重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)議，調(diào)度梳理各項(xiàng)重點(diǎn)工作、考核任務(wù)推進(jìn)完成情況，進(jìn)一步突出重點(diǎn)、找出差距、明確短板、沖刺攻堅(jiān)，確保高標(biāo)準(zhǔn)完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記張振群主持會(huì)議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理，各部室、有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，傳達(dá)了《臨沂國控集團(tuán)2023年10月份重點(diǎn)工作和考核任務(wù)進(jìn)展情況的通報(bào)》。各部室、單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)了重點(diǎn)工作和考核任務(wù)完成情況。各分管、協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充點(diǎn)評(píng)并安排下步工作。

張振群指出，要肯定成績，增強(qiáng)信心，今年以來，各部室、單位在推進(jìn)集團(tuán)黨委確定的重點(diǎn)工作及承擔(dān)的考核指標(biāo)任務(wù)上做了大量卓有成效的工作，取得了階段性工作成效，為圓滿完成年度任務(wù)目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)，為促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展增長了信心。

他強(qiáng)調(diào)，要分析形勢(shì)，提高站位，正確分析面臨的形勢(shì)，對(duì)照年初確定的任務(wù)目標(biāo)、考核指標(biāo)把工作落到實(shí)處。要正確看待考核與工作推進(jìn)的關(guān)系，兩者是相輔相成、相互促進(jìn)的，做到以考核促進(jìn)工作，以考核展現(xiàn)工作。要進(jìn)一步總結(jié)分析，找準(zhǔn)工作完成差距，剖析原因，本著“有解”思維的理念，拿出具體可用的提升措施，做到精準(zhǔn)發(fā)力。進(jìn)一步增強(qiáng)完成工作的定力，確保說了算、定了干，干出實(shí)效。

圍繞下步工作推進(jìn)，張振群要求，一要突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)。對(duì)于重點(diǎn)工作和考核任務(wù)，要按照“單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一、整體工作創(chuàng)一流，工作好于去年”的要求，落實(shí)各項(xiàng)工作保障措施。對(duì)于績效考核指標(biāo)，要加大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的調(diào)度力度，精準(zhǔn)分析指標(biāo)變化情況。對(duì)于改革績效指標(biāo)和黨建工作指標(biāo)，要對(duì)照考核完成標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持定性指標(biāo)不失分、定量指標(biāo)多加分原則，逐項(xiàng)落實(shí)到位。對(duì)于底線指標(biāo)，要強(qiáng)化底線思維，確保底線工作不出問題。

二要實(shí)干為先，重在落實(shí)。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)考核方案學(xué)習(xí)研究，對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺，結(jié)合完成情況抓緊推進(jìn)落實(shí)。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，拿出有力整改措施，提高效率，堅(jiān)持以問題整改推動(dòng)工作落實(shí)。要堅(jiān)持過程導(dǎo)向，落實(shí)落細(xì)工作措施，注重把握結(jié)果導(dǎo)向，做到凡事有始有終，以實(shí)干取得實(shí)效。

三要壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)督實(shí)考。要落實(shí)主體責(zé)任，履行好直接責(zé)任人和第一責(zé)任人職責(zé)，對(duì)重點(diǎn)工作要親自研究、親自推進(jìn)，齊心協(xié)力把工作推進(jìn)好。要注重工作調(diào)度，落實(shí)“周調(diào)度、月通報(bào)”工作機(jī)制，做到“以天保周、以周保月、以月保季、以季保年”。要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，落實(shí)責(zé)任倒查機(jī)制，壓實(shí)工作責(zé)任，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，釋放正能量，倡樹干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

四要加強(qiáng)溝通，形成合力。要提高溝通的主動(dòng)性，加強(qiáng)與上級(jí)有關(guān)部門的溝通對(duì)接，進(jìn)一步明確考核目標(biāo)、考核辦法、考核口徑以及考核變化?？己朔峙洳恳l(fā)揮考核牽頭攬總作用，各部室、單位要相互配合、相互合作，注重溝通交流，形成合力，確保集團(tuán)各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成，奮力促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。