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    • 資本運(yùn)營、資產(chǎn)管理、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、招商服務(wù)

      臨沂國控集團(tuán)黨委副書記馬興初到丹陽郡庭項目調(diào)研指導(dǎo)工作


      發(fā)布時間:

      2023-08-25

      8月22日,臨沂國控集團(tuán)黨委副書記馬興初赴臨沂市房產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)有限公司丹陽郡庭項目現(xiàn)場調(diào)研,集團(tuán)總經(jīng)理助理、臨沂招商投資集團(tuán)董事長公茂杰,臨沂市房產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)有限公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理李洪偉,丹陽郡庭項目負(fù)責(zé)人李平陪同調(diào)研。

            馬興初實地查看項目建設(shè)情況,了解銷售狀況,聽取了項目優(yōu)勢、施工進(jìn)度、銷售理念、安全管理等方面匯報。

            馬興初要求,工程進(jìn)度要精準(zhǔn)把控。要壓實責(zé)任、倒排工期,在保證施工安全和質(zhì)量前提下,確保按期完成預(yù)定目標(biāo)。樓盤建設(shè)要高品質(zhì)。要樹立工匠精神,強(qiáng)化精品意識,抓好細(xì)節(jié)處理,務(wù)求精益求精。銷售理念要推陳出新。要統(tǒng)籌考慮,科學(xué)、準(zhǔn)確把握當(dāng)前房地產(chǎn)市場狀況,有針對性開展?fàn)I銷;要用好國資國企品牌效應(yīng),創(chuàng)新營銷方式,把國企的品牌力量轉(zhuǎn)化為銷售的最大增量。安全底線要牢牢守住。要緊抓安全不放松,以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)自我加壓,加強(qiáng)施工現(xiàn)場規(guī)范化管理,抓實抓細(xì)各項安全措施。

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