臨沂國控集團召開2023年上半年重點工作調(diào)度會議
發(fā)布時間:
2023-07-10
7月7日下午,臨沂國控集團召開2023年上半年重點工作調(diào)度會議,總結梳理上半年重點工作推進情況,分析原因、找準差距、明確方向,扎實推進各項工作落實落地。集團黨委書記、董事長魯峰武出席會議并講話,集團領導班子成員,總經(jīng)理助理,各部室、有關單位負責人參加會議,會議由集團總經(jīng)理、黨委副書記張振群主持。
會上,傳達了《臨沂國控集團2023年上半年集團重點工作進展情況通報》。各部室負責人匯報了年初確定的重點工作、重要項目和主要指標推進情況,各分管協(xié)管領導點評發(fā)言,并安排下步工作。
集團黨委書記、董事長魯峰武在講話中,對各部室上半年重點工作推進情況進行了逐一點評,對取得的工作成績給予了充分肯定。他指出,今年以來,集團上下緊扣市委、市政府和市國資委決策部署,按照“黨建領航、質(zhì)效為先、內(nèi)強外拓、對標提升”總要求,抓緊抓實“1357”工作思路和56項年度重點工作落實推進,在黨建領航、改革深化、項目攻堅、運營管理、競爭力提升等方面取得新成效,展現(xiàn)了實干爭先,務實作為的良好風貌。
魯峰武強調(diào),在看到成績的同時,也要充分認識到集團當前仍然存在抓落實的方式方法不夠有力、重點任務的謀劃把握不夠精準、聚焦發(fā)展的思想理念不夠解放等突出問題。對于這些問題要主動認領,切實整改到位。
圍繞下步工作推進,魯峰武要求,一要認清形勢,強化危機意識。集團上下要做到居安思危,增強加快發(fā)展的緊迫感和壓力感。要立足企業(yè)定位,堅持市場化思維,保持落后就會被淘汰的自覺警醒,務實做好改革發(fā)展各項工作。二要緊盯重點,抓實工作突破。各部室要堅持發(fā)展為第一要務,根據(jù)年度重點工作和集團高質(zhì)量發(fā)展要求,按照職責分工,結合上半年工作推進情況,盯緊抓牢承擔的各項重點任務,以有力舉措突破難點、堵點,取得改革發(fā)展實效。三要改進作風,凝聚發(fā)展合力。要堅持務實作風,少說空話大話,多做實事實績。要注重提高效率,提升履職各項技能水平,做到事半功倍。要大興調(diào)查研究之風,深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,真正掌握實情,做到精準施策。要持續(xù)改進作風,善于換位思考,切實履行好管理和服務職能,凝聚上下合力,推動集團高質(zhì)量發(fā)展。
集團總經(jīng)理、黨委副書記張振群就會議精神的貫徹落實提出三點要求,一是加強梳理分析,明確工作重點。各部室要按照“時間過半、任務過半”的要求,結合工作實際,進一步明晰差距、找出不足,拿出具體推進措施,扎扎實實把安排的工作落到實處。二是堅持真抓實干,務求工作實效。要增強責任意識,進一步提高站位,抓好工作的謀劃推進。要強化節(jié)點意識,堅持目標引領,提高工作的主動性和積極性。要堅持實干擔當,抓住三季度這一決戰(zhàn)決勝時期,確保工作取得實實在在成效。三是加強工作調(diào)度,嚴格考核兌現(xiàn)。要加強組織領導,做到上班“三問”,下班“三思”,掌握整體工作進展。要堅持“一周一調(diào)度、一月一通報”的工作機制,做到“以天保周、以周保月、以月保季、以季保年”。要完善考核體系,明確工作任務,找準工作方向。要從嚴抓好考核監(jiān)督,確??己藢嵭В瑺I造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
會后,圍繞集團二季度全員績效考核工作,與會人員對照各項工作推進完成情況,對部室負責人能力態(tài)度指標進行了測評打分。
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