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張振群到臨沂國控城市規(guī)劃公司調(diào)研指導(dǎo)工作

發(fā)布時(shí)間：

2023-04-15

近日，臨沂國控集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記張振群到臨沂國控城市規(guī)劃公司調(diào)研指導(dǎo)工作。公司支部書記、董事長、總經(jīng)理劉貝貝以及其他班子成員陪同

近日，臨沂國控集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記張振群到臨沂國控城市規(guī)劃公司調(diào)研指導(dǎo)工作。公司支部書記、董事長、總經(jīng)理劉貝貝以及其他班子成員陪同。

張振群實(shí)地查看了公司黨建陣地、圖書室、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等場所，聽取了公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報(bào)，詳細(xì)了解了目前市場行業(yè)形勢以及公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并對公司的班子建設(shè)、經(jīng)營發(fā)展、科技創(chuàng)新等工作給予充分肯定。

張振群就公司下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作，提出5點(diǎn)要求： 一要加強(qiáng)溝通對接，提升應(yīng)對能力。積極做好與行業(yè)主管部門的業(yè)務(wù)溝通工作，提高公司在行業(yè)內(nèi)的品牌認(rèn)可度、辨識度，樹立公司在業(yè)界的良好口碑。二要加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展，增強(qiáng)競爭能力。合理利用資源，積極探索新區(qū)域市場開拓工作，多方面謀劃發(fā)展新思路、新路徑。三要規(guī)范內(nèi)部管理，促進(jìn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步完善制度體系建設(shè)，強(qiáng)化子公司管控，建立有效獎懲機(jī)制，激發(fā)職工工作活力，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。四要加強(qiáng)成本控制，實(shí)現(xiàn)降本增效。公司要立足經(jīng)營實(shí)際，進(jìn)一步深化成本管理，嚴(yán)控成本費(fèi)用，力促降本增效。五要堅(jiān)持底線思維，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識。要高度重視安全生產(chǎn)等“一排底線”工作，強(qiáng)化憂患意識、風(fēng)險(xiǎn)意識，樹立正確投資理念，通過科學(xué)合理的金融投資,提高資金使用效率,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。