• <delect id="qg24i"><s id="qg24i"></s></delect>
    • <delect id="qg24i"></delect>
      <delect id="qg24i"></delect>
      <dd id="qg24i"><nav id="qg24i"></nav></dd>
    • 資本運營、資產(chǎn)管理、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、招商服務(wù)

      臨沂國控集團召開2022年度經(jīng)營業(yè)績考核分析暨2023年第一季度重點工作調(diào)度會


      發(fā)布時間:

      2023-04-08

      4月7日,臨沂國控集團召開2022年度經(jīng)營業(yè)績考核分析暨2023年第一季度重點工作調(diào)度會

             4月7日,臨沂國控集團召開2022年度經(jīng)營業(yè)績考核分析暨2023年第一季度重點工作調(diào)度會,全面分析2022年度經(jīng)營業(yè)績考核任務(wù)完成情況,調(diào)度梳理2023年第一季度重點工作推進情況,找準差距、剖析原因,進一步明確任務(wù)目標和保障措施,扎實推進各項工作任務(wù)。集團黨委書記、董事長魯峰武出席會議并講話,集團領(lǐng)導班子成員,總經(jīng)理助理,各部室負責人參加會議,會議由集團總經(jīng)理、黨委副書記張振群主持。

            會上,通報了2022年度市國資委經(jīng)營業(yè)績考核任務(wù)完成情況和2023年第一季度集團重點工作進展情況。各部室負責人匯報了2022年度牽頭考核任務(wù)和2023年一季度重點工作推進情況,各分管協(xié)管領(lǐng)導點評發(fā)言,并安排下步工作。

      集團黨委書記、董事長魯峰武對各部室2022年度經(jīng)營業(yè)績考核和2023年一季度重點工作完成情況進行了逐一點評,肯定了工作成績,點出了問題不足,指明了努力方向。他表示,2022年度,集團上下圍繞經(jīng)營業(yè)績考核任務(wù)和年度重點工作,務(wù)實拼搏、擔當作為,為集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。2023年第一季度,各部室對“1357”工作思路和56項重點工作積極研究、主動謀劃、自抬標桿、有序推進,展現(xiàn)了集團奮發(fā)進取、爭先創(chuàng)優(yōu)的激情活力和良好風貌。

      在肯定成績的同時,魯峰武表示,必須充分認識到當前仍然存在部分工作謀劃不實、落實落地定力不足、統(tǒng)籌兼顧能力不夠、實干作風需要進一步改進等問題。

      圍繞下步工作推進,魯峰武要求,堅持加強學習,做實對標提升。集團上下要樹牢“比學趕超”意識,積極主動“走出去”,開拓思路,提升眼界。要通過線下座談、線上交流等靈活方式,對接學習先進企業(yè)和部室的管理架構(gòu)、運營模式和業(yè)務(wù)經(jīng)驗,提升精細化管理水平和專業(yè)化工作能力。堅持目標導向問題導向,抓實工作推進要聚焦市委、市政府和市國資委各項決策部署,按照“黨建領(lǐng)航、質(zhì)效為先、內(nèi)強外拓、對標提升”總要求,全面落實集團年度“1357”工作思路和56項重點工作任務(wù)。要堅持以目標、問題為導向,結(jié)合部室職責和任務(wù),對突出的問題加力謀劃,對未啟動的工作盡快破題,對停留表面的工作深入推進,以有力有為的行動打通工作中的堵點、難點。三是踐行實干作風,務(wù)求工作實效。要堅持實事求是、好于去年的原則,進一步細化和提升工作目標,以實干的作風、認真的態(tài)度、攻堅的勇氣、克難的定力,逐步推進改革發(fā)展各項工作,為全市“量質(zhì)齊升、兩年萬億”目標貢獻國控力量。

      張振群就會議的貫徹落實提出四點要求,一是統(tǒng)一思想,提高認識。各部室要樹牢主體責任,找出差距,明確提升措施,抓好整改提升,要按照既定的推進思路、工作計劃和具體工作要求,注重謀劃、加強研究,以良好的精神狀態(tài)干好當下,抓實工作推進。把握重點,抓實考核。要辯證看待考核與推進工作的關(guān)系,牢牢把握考核的主動性,對上要積極爭取,加強分析,精準把握,對下要安排部署到位,把工作落到實處,立足職能定位,做到心中有數(shù),靠實干取得實績。三是明確目標,精準發(fā)力。各部室要堅持高點定位,找準目標,對標對表、細化任務(wù),要本著質(zhì)效為先、整體工作創(chuàng)一流的工作要求,奔著“單項工作爭第一、好于去年”的目標,以踏實肯干的作風抓好工作開展,要落實“學先進、找差距、補短板、促發(fā)展”專項活動,用心用力強化措施保障。加強調(diào)度,務(wù)求實效。要加強組織領(lǐng)導,堅持“周調(diào)度、月通報、動態(tài)銷號”的工作機制,加大工作調(diào)度力度。要進一步完善考核體系,細化任務(wù)分解,傳導好考核壓力。要嚴格獎懲兌現(xiàn),發(fā)揮好“以考促干”的導向作用,營造集團上下干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍,推動集團高質(zhì)量發(fā)展。

      AV免费观看无码,久久久人体大胆图片,国产办公室无码视频在线观看,国产无套乱子伦精彩是白视频
    • <delect id="qg24i"><s id="qg24i"></s></delect>
      • <delect id="qg24i"></delect>
        <delect id="qg24i"></delect>
        <dd id="qg24i"><nav id="qg24i"></nav></dd>