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集團財務(wù)信息化小組赴權(quán)屬企業(yè)進行財務(wù)信息化研討工作

發(fā)布時間：

2020-12-03

12月2日，集團副總經(jīng)理、項目總監(jiān)吳艷霞同志帶領(lǐng)項目組赴臨沂市地方儲備糧管理中心，山東沂蒙建設(shè)工程科技集團開展研討工作

集團公司財務(wù)信息化建設(shè)工作自啟動以來，按照“總體規(guī)劃、分步實施”的原則，在項目領(lǐng)導小組的帶領(lǐng)和指導下，穩(wěn)步推進各階段相關(guān)工作。截至目前，集團公司財務(wù)信息化整體框架以及實施方案已經(jīng)初步形成。

為了進一步確認不同業(yè)態(tài)權(quán)屬企業(yè)核算需求，保障特殊行業(yè)企業(yè)后續(xù)財務(wù)核算的準確性并進一步完善集團財務(wù)信息化實施方案，12月2日，集團副總經(jīng)理、項目總監(jiān)吳艷霞同志帶領(lǐng)項目組赴臨沂市地方儲備糧管理中心，山東沂蒙建設(shè)工程科技集團進行最終數(shù)據(jù)梳理確認工作。

會上，吳艷霞強調(diào)，集團財務(wù)信息化工作自啟動以來,針對權(quán)屬企業(yè)業(yè)務(wù)形態(tài)與行業(yè)特色進行了大量的財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程的梳理、整合、分析與優(yōu)化工作，當前集團范圍內(nèi)的基礎(chǔ)調(diào)研及數(shù)據(jù)收集工作已經(jīng)基本完成，下一步的工作重點是針對各企業(yè)實施方案進行確認，各企業(yè)要進一步兜清“底子”、理出“干貨”，對各自的業(yè)務(wù)形態(tài)、核算需求進行梳理，以制定更加符合各企業(yè)具體情況的實施方案。

截至目前，項目實施小組先后對39戶權(quán)屬企業(yè)開展財務(wù)信息化基礎(chǔ)情況調(diào)研，發(fā)現(xiàn)并整理調(diào)研問題大小90余條、逐條分析并給出建議，初步形成集團整體調(diào)研分析報告。同時，根據(jù)行業(yè)特點將權(quán)屬企業(yè)劃分了六大類，從每一類中選取具有代表性的企業(yè)1戶，共計6戶企業(yè)，在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下逐戶下沉企業(yè)進行調(diào)研，對企業(yè)的會計核算特點進行了充分溝通論證，形成本行業(yè)的會計核算樣本，并結(jié)合其他企業(yè)情況進一步進行細化和補充，初步形成了覆蓋整個行業(yè)的會計核算標準，在此基礎(chǔ)上，進一步匯總生成集團公司整體會計核算標準。對不符合納入合并范圍的臨沂市房產(chǎn)置業(yè)擔保公司，項目組也進行了詳細的對接和了解，為下一步集團公司開展金融板塊業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)。