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臨沂國控集團召開“奮戰(zhàn)四季度、沖刺保全年" 重點工作推進會

發(fā)布時間：

2020-11-17

11月13日，集團召開“奮戰(zhàn)四季度、沖刺保全年”重點工作推進會

11月13日，集團召開“奮戰(zhàn)四季度、沖刺保全年”重點工作推進會，集團黨委書記、董事長魯峰武，集團領導，各部室負責人參加會議。會議由集團總經理、黨委副書記張振群主持。

會議以“奮戰(zhàn)四季度、沖刺保全年”為主題，圍繞上級考核任務和集團重點工作推進情況，進一步找準差距，明確問題，剖析原因，理清思路、研究舉措。會上，傳達了《關于調整2020年度企業(yè)負責人經營業(yè)績考核目標任務和責任分解的通知》《2020年度集團重大事項進展情況的通報（10月）》和《2020年度市國資委考核任務完成情況的通報（10月）》，集團有關部室、單位負責人匯報了市國資委考核任務和集團重點工作完成情況，集團各業(yè)務分管領導、協(xié)管領導逐一進行了點評。

集團黨委書記、董事長魯峰武充分肯定了前期工作成績。他指出，自上次調度會以來，各部室和分管領導主動擔當作為，市國資委考核任務和集團重點工作進展明顯，集團管控能力不斷提升，集團干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚。

魯峰武指出，從匯報情況和日常工作來看，當前工作仍存在一些問題。一是業(yè)務工作研究不夠。個別部室對業(yè)務工作研究意識不強，沒有把上級精神和集團黨委研究意見落地落實；二是工作細致程度不夠。有些工作浮于表面，缺乏深入調研；三是開拓創(chuàng)新能力不強。面對新形勢、新環(huán)境、新問題，思路不夠開闊，舉措不夠實，開拓創(chuàng)新、謀劃發(fā)展的能力有待進一步加強。

對于下步工作開展，魯峰武要求，要解放思想，加強分析，主動突破，重點圍繞四個方面。一是全面梳理，找準短板。要進一步圍繞市國資委考核任務和集團重點工作精準定位分析，查不足、補短板、強弱項、促提升；二是明確重點，精準發(fā)力。要在現(xiàn)有工作基礎上，扎實推進“僵尸企業(yè)”處置、國有企業(yè)混合所有制改革、“三項制度”改革、項目建設、公共資源交易平臺建設、重點訴訟案件推進、專項審計問題整改、“十四五”規(guī)劃編制、集團管控體系建設、企業(yè)文化建設、財務信息化建設、制度建設、安全生產工作、黨建工作、紀檢監(jiān)察工作、考核體系建設等重點工作；三是科學謀劃，明確發(fā)展目標和重點。要在全面總結梳理今年工作基礎上，把握定性和定量，與上級要求相銜接，與“十四五”規(guī)劃相聯(lián)系，結合集團特點和部室分工，科學謀劃好明年工作，制定切實可行的工作目標；四是嚴守底線，確保安全穩(wěn)定。要嚴守疫情防控底線，扎實做好常態(tài)化疫情防控工作。要嚴守信訪維穩(wěn)底線，做到抓早、抓小、抓苗頭性問題，提前介入，確保穩(wěn)定。要嚴守廉潔自律底線，強化廉潔自律意識，不逾底線，不碰紅線。要加強警示教育，嚴明紀律規(guī)矩，做到警鐘長鳴。

最后，集團總經理、黨委副書記張振群在主持講話中就如何抓好會議精神的貫徹落實，從六個方面提出要求。一要提高站位抓落實。要樹立爭創(chuàng)一流、高標準嚴要求和效率提高意識，按時保質保量完成各項工作任務；二要精準定位抓落實。要結合部室職能、立足實際、明確短板、放大優(yōu)勢，充分利用集團現(xiàn)有資源資質和好的經驗做法，扎實推進各項考核任務和重點工作；三要轉變作風抓落實。要扎實工作、深入一線、主動調研，分管領導要親自謀劃督促、親自抓好落實；四要緊盯成效抓落實。要堅持問題導向和結果導向相統(tǒng)一，突出結果成效，緊盯考核任務和重點工作完成，確保今年圓滿收官；五要形成合力抓落實。縱向上要注重與市國資委和相關職能部室的匯報溝通，進一步明確考核標準。橫向上集團各部室之間要加強配合，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力；六要明確責任抓落實。要明確主體責任，強化結果運用，實行責任倒查，切實增強責任心，凝聚工作合力，形成比學趕超的濃厚氛圍，樹立國控集團的良好形象。