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    • 資本運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)管理、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、招商服務(wù)

      市國(guó)資委馮寶興一行赴集團(tuán)調(diào)研業(yè)績(jī)考核工作


      發(fā)布時(shí)間:

      2020-07-20

      7月16日下午,市國(guó)資委黨委委員、副主任馮寶興一行到集團(tuán)調(diào)研業(yè)績(jī)考核工作

      7月16日下午,市國(guó)資委黨委委員、副主任馮寶興一行到集團(tuán)調(diào)研業(yè)績(jī)考核工作,聽取了集團(tuán)三項(xiàng)制度改革工作進(jìn)展情況。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)魯峰武,黨委委員、副總經(jīng)理邢明月,相關(guān)部室負(fù)責(zé)同志參加。

      會(huì)上,聽取了第三方咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)三項(xiàng)制度改革的總體思路及目前推進(jìn)情況匯報(bào),特別是對(duì)集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)置、薪酬管理體系、績(jī)效考核方式等方面進(jìn)行了探討和交流,并就工作開展中面臨的主要難點(diǎn)及問題進(jìn)行了討論。

      馮寶興對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)工作開展情況表示肯定。他強(qiáng)調(diào),集團(tuán)要按照三項(xiàng)制度改革有關(guān)要求,進(jìn)一步完善制度,創(chuàng)新機(jī)制,建立健全全員績(jī)效考核制度、機(jī)制,強(qiáng)化管理,積極、穩(wěn)妥推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,確保圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。他要求,一是要提高政治站位,思想上高度重視。要充分認(rèn)識(shí)三項(xiàng)制度改革的重要性,認(rèn)清當(dāng)前存在的差距問題,認(rèn)真梳理改革過程中的重點(diǎn)難點(diǎn),穩(wěn)步推動(dòng)改革順利進(jìn)行;二是要多措并舉,推動(dòng)落地實(shí)施。對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn),結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,建立員工擇優(yōu)錄用、能進(jìn)能出的用工機(jī)制,建立管理人員競(jìng)聘上崗、能上能下的人事制度,建立收入能增能減、有效激勵(lì)的分配制度;三是要營(yíng)造有利環(huán)境,全面解放思想。加強(qiáng)對(duì)三項(xiàng)制度改革政策文件的學(xué)習(xí)和理解,總結(jié)提煉改革過程中形成的特色和亮點(diǎn),大力宣傳改革發(fā)展取得的成效。

      魯峰武指出,三項(xiàng)制度改革是集團(tuán)今年的重點(diǎn)工作之一,是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的重要舉措,集團(tuán)將按照市政府、市國(guó)資委的部署,借助第三方機(jī)構(gòu)力量,堅(jiān)定不移地抓好三項(xiàng)制度改革工作,為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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