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臨沂國控集團(tuán)召開慶祝建黨99周年暨半年工作總結(jié)會議

發(fā)布時間：

2020-06-30

6月30日，集團(tuán)召開慶祝建黨99周年暨半年工作總結(jié)會議

6月30日，集團(tuán)召開慶祝建黨99周年暨半年工作總結(jié)會議。集團(tuán)黨委書記、董事長魯峰武，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層副職及以上人員參加會議。會議由集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記張振群主持。

會上，集團(tuán)有關(guān)出資企業(yè)和各部室主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了半年工作述職；傳達(dá)了《集團(tuán)2020年度上半年考勤和工作紀(jì)律檢查情況通報》《集團(tuán)2020年度上半年重大事項進(jìn)展情況通報》;通報了上半年部室和員工測評結(jié)果。

結(jié)合集團(tuán)慶祝建黨99周年“七個一”系列主題活動安排和集團(tuán)半年工作情況，魯峰武書記以《勇于擔(dān)當(dāng) 真抓實干凝心聚力實現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展》為題，為與會人員上了一堂黨課。

黨課中，魯峰武書記帶領(lǐng)大家回顧了建黨99周年的光輝歷程。他指出，中國共產(chǎn)黨的發(fā)展史，就是一部共產(chǎn)黨員敢為人先、擔(dān)當(dāng)作為的歷史。要學(xué)習(xí)發(fā)揚共產(chǎn)黨員勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為、堅忍不拔、無私奉獻(xiàn)的意志品質(zhì)，在集團(tuán)中形成擔(dān)當(dāng)實干、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。圍繞“擔(dān)當(dāng)、實干”的主題，魯峰武從上半年我們干了什么、存在哪些問題、下半年我們怎么干三個方面，進(jìn)行了總結(jié)梳理、部署安排。

魯峰武指出，今年以來，在市委、市政府和市國資委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)全面貫徹落實“雙年行動”，按照“穩(wěn)中求進(jìn)、好于去年、自抬標(biāo)桿、全面提升”的總體要求，以黨建為引領(lǐng)、以效益為核心、以統(tǒng)一監(jiān)管為重點、以資本運作為手段，切實抓好各項任務(wù)落實。集團(tuán)堅持黨建引領(lǐng)不動搖，固本工程全面加強；堅持管控能力提升不動搖，基礎(chǔ)管理不斷加強；堅持改革攻堅不動搖，重點任務(wù)取得突破；堅持“項目為王”不動搖，發(fā)展后勁不斷增強；堅持底線堅守不動搖，風(fēng)險防范全面加強；堅持自身能力建設(shè)不動搖，綜合素質(zhì)全面提升。

魯峰武指出，半年來集團(tuán)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精神氣更加高昂，攻堅克難的責(zé)任擔(dān)當(dāng)更加凸顯，團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍更加濃厚，遵規(guī)守矩的意識大幅提升。在肯定變化、看到成績的同時，必須清醒地認(rèn)識到集團(tuán)內(nèi)部仍然存在發(fā)展意識、危機(jī)意識不夠，干大事、創(chuàng)新思維不夠，主動作為、“走出去”不夠，工作精細(xì)化程度不夠等問題和短板。

魯峰武要求，下半年工作要圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，圍繞市委、市政府的決策部署和市國資委的工作安排，圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略謀劃，全面做好五個方面工作。一是強根鑄魂，堅持黨建引領(lǐng)。要加快劃轉(zhuǎn)企業(yè)黨組織摸底調(diào)查工作，堅持以《條例》落實年、基層黨建規(guī)范提升年“雙年”活動為抓手進(jìn)行規(guī)范提升；突出加強權(quán)屬企業(yè)班子建設(shè)，有效提升基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力。二是勇于擔(dān)當(dāng)，落實任務(wù)攻堅。對列入市政府年度重點工作的任務(wù)要萬無一失，確保完成；對市國資委考核集團(tuán)的經(jīng)營指標(biāo)和改革任務(wù)要應(yīng)得盡得、確保一檔；對集團(tuán)重點工作，要全力推進(jìn)、全面提速、高質(zhì)量完成。三是主動作為，開創(chuàng)性推進(jìn)工作。對于前期確定的融資信用評級、加快財務(wù)結(jié)算中心建設(shè)、發(fā)揮招商集團(tuán)招商引資中介服務(wù)功能、加強交易平臺綜合交易系統(tǒng)建設(shè)、公司律師制度等創(chuàng)新工作，要積極主動向前推進(jìn)。四是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，堅持依法辦企。要加強政策和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊、學(xué)習(xí)型員工”；堅持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、理清權(quán)責(zé)職能邊界；堅持依法合規(guī)、建立健全權(quán)屬企業(yè)考核管理機(jī)制。五是嚴(yán)明紀(jì)律，守好底線。要嚴(yán)守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律，堅守廉潔自律底線、信訪維穩(wěn)底線、安全生產(chǎn)底線和疫情防控底線。

最后，張振群在主持講話中要求，一要提高認(rèn)識，迅速落實。迅速傳達(dá)會議精神，結(jié)合部門實際和崗位職責(zé)，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會、確保貫徹落實到位。二要突出重點，統(tǒng)籌兼顧。針對存在問題和薄弱環(huán)節(jié)要主動對號入座，圍繞下半年重點工作進(jìn)一步細(xì)化分解、明確目標(biāo)責(zé)任，列出時間表、路線圖。三要實干為先，務(wù)求實效。堅持干字當(dāng)頭、行勝于言，在工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變上，領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮模范帶頭作用，集團(tuán)上下迅速掀起勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實干的工作熱潮。四要明確責(zé)任，加強調(diào)度。各部室要按照年初工作要點，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高點定位，積極主動向前推進(jìn)；把國資國企改革任務(wù)、經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)責(zé)任、集團(tuán)重大事項落實，統(tǒng)籌調(diào)度推進(jìn)好，奮力推進(jìn)全年任務(wù)完成。