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臨沂國控集團召開改革發(fā)展座談會

發(fā)布時間：

2020-05-15

? 5月12日，集團召開改革發(fā)展座談會，深入貫徹落實市委、市政府、市國資委關(guān)于國資國企改革發(fā)展的部署要求

5月12日，集團召開改革發(fā)展座談會，深入貫徹落實市委、市政府、市國資委關(guān)于國資國企改革發(fā)展的部署要求，對集團投資發(fā)展的有關(guān)思路、產(chǎn)業(yè)及項目方向進行專題研究。集團黨委書記、董事長魯峰武，集團領(lǐng)導，部分權(quán)屬企業(yè)主要負責人和相關(guān)部室負責人參加會議。會議由集團總經(jīng)理、黨委副書記張振群主持。

會議以“發(fā)展、投資、產(chǎn)業(yè)、項目、效益”5個關(guān)鍵詞為主線，圍繞集團融資能力怎么提升、投資項目怎么找、風險防范怎么把握、集團持續(xù)發(fā)展怎么運作，參會人員從短期、中期、長期三個角度對集團改革發(fā)展提出建議。其中，集團權(quán)屬企業(yè)市招商投資集團、市公共資源交易公司、市國控資產(chǎn)管理公司的主要負責人結(jié)合本單位實際，對下步發(fā)展思路進行匯報；集團投融資發(fā)展部、財務部、法務部、資產(chǎn)管理運營中心負責人圍繞部室職責，結(jié)合投資發(fā)展思路、主導產(chǎn)業(yè)和主要項目進行發(fā)言；集團領(lǐng)導進行了交流發(fā)言。

集團黨委書記、董事長魯峰武對參會人員提出的思路想法進行逐一點評，進一步指出集團當前仍然存在開拓性不夠、“走出去”銜接聯(lián)系不夠、發(fā)展意識和危機意識不夠等突出問題。對于集團下步改革發(fā)展，魯峰武在講話中指出，要凝心聚力，增強緊迫感、壓力感。要堅定信心，集團加快發(fā)展的條件和基礎(chǔ)已經(jīng)形成；要克服等靠思想、主動作為，把握好項目、資金和時機；要扛起責任使命，提振精氣神，持續(xù)攻堅克難，圓滿完成上級交辦的各項目標任務。

魯峰武要求，要開拓進取，推進集團創(chuàng)新發(fā)展。圍繞投資工作，扎實開展集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃編制，積極主動走出去，加強投資項目的考察、分析論證和管理跟蹤；圍繞財務工作，加強基礎(chǔ)財務管理、發(fā)揮現(xiàn)有資金作用，并加強與銀行等金融機構(gòu)的聯(lián)系；圍繞法務工作，要推進建立公司律師制度，加強法律顧問單位管理，及時對集團合法權(quán)益進行主張；圍繞劃轉(zhuǎn)企業(yè)管理，要加強管理提升，深化工作考核，推進好整合重組和混合所有制改革工作；圍繞招商服務平臺建設(shè)，要進一步明晰市招商投資集團發(fā)展定位，做好全市各縣區(qū)招商中介服務工作，打造優(yōu)秀招商團隊；圍繞產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)平臺建設(shè)，要強化市公共資源交易公司的信息系統(tǒng)建設(shè)，橫向縱向拓展業(yè)務，并依法依規(guī)防范風險；圍繞資產(chǎn)管理平臺建設(shè)，要摸清底數(shù)，梳理好優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

魯峰武強調(diào)，要強化能力提升，為創(chuàng)新發(fā)展提供支撐。要加強學習，各部室、各單位根據(jù)職能分工，切實加強業(yè)務提升；要加強調(diào)研，不能“閉門造車”，要對標先進，主動外出學習，強化對外聯(lián)系；要創(chuàng)新體制，結(jié)合“三項制度”改革，充分激發(fā)集團發(fā)展活力；要加強企業(yè)文化建設(shè)，培育以“誠實、守信、責任、擔當”為核心的企業(yè)文化。

最后，張振群在主持講話中指出，要切實抓好會議精神的貫徹落實，要依靠集團職能謀發(fā)展，對照市政府在《集團組建方案》中明確的工作職能，進行精準對接策劃；要依靠資源謀發(fā)展，通過資源整合壯大實力，并梳理好現(xiàn)有排他性資源；要依靠政府謀發(fā)展，強化部門互動，超前謀劃明年發(fā)展，對項目進行提前立項策劃；要依靠市場謀發(fā)展，進一步明確主業(yè)和發(fā)展板塊；要依靠創(chuàng)新謀發(fā)展，強化長期發(fā)展創(chuàng)新理念；要依靠實干謀發(fā)展，在“干”中摸索發(fā)展思路，統(tǒng)籌抓好劃轉(zhuǎn)企業(yè)整合、訴訟糾紛處理、資金籌措、招商引資、項目建設(shè)等各項重點工作。