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    • 資本運(yùn)營、資產(chǎn)管理、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、招商服務(wù)

      臨沂國控集團(tuán)召開國有企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新座談會(huì)


      發(fā)布時(shí)間:

      2020-04-16

      4月15日上午,集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記張振群主持召開權(quán)屬企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新座談會(huì)

      4月15日上午,集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記張振群主持召開權(quán)屬企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新座談會(huì),集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理邢明月,市公共資源交易公司董事長、總經(jīng)理李俊成,集團(tuán)有關(guān)部室負(fù)責(zé)人,集團(tuán)公司部分權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

      會(huì)上,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理邢明月同志傳達(dá)了《市委辦公室市政府辦公室關(guān)于市屬國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見》,市公共資源交易公司董事長、總經(jīng)理李俊成同志分別從為什么實(shí)施混改,怎樣實(shí)施混改兩個(gè)方面詳細(xì)介紹了國有企業(yè)混合所有制改革有關(guān)政策法規(guī)和基本流程。隨后各權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志結(jié)合自身企業(yè)實(shí)際分別進(jìn)行了交流發(fā)言。

      張振群在會(huì)上提出幾點(diǎn)要求,一是提高站位,統(tǒng)一思想。各權(quán)屬企業(yè)要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委市政府和市國資委加快推進(jìn)全市國有企業(yè)混合所有制改革戰(zhàn)略部署上來,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,深入思考,主動(dòng)分析研判混改工作。二是把握政策,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。各權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志要親力親為,帶頭學(xué)習(xí)有關(guān)政策文件,要注重剖析成功案例,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。三是積極探索,主動(dòng)作為。各權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志要結(jié)合企業(yè)目標(biāo)定位和發(fā)展愿景,全面分析論證,做好頂層設(shè)計(jì)工作,加強(qiáng)與集團(tuán)公司的溝通對接,超前謀劃,積極主動(dòng)加快推進(jìn)。四是試點(diǎn)先行,積極穩(wěn)妥。各權(quán)屬企業(yè)要強(qiáng)化系統(tǒng)思維、法治思維、底線思維,組織專人論證評估,盡快拿出可行性方案或報(bào)告,同時(shí)要超前考慮混改過程中可能出現(xiàn)的問題,集團(tuán)黨委將根據(jù)各企業(yè)方案上報(bào)情況酌情選取3戶左右的企業(yè)專門試點(diǎn),確?;旄墓ぷ鞣e極穩(wěn)妥有序推進(jìn)。

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